疫情下北美博物馆的无法:“移用”收入或大规模裁人

为了应对博物馆因闭馆而遭受的丢失,由美国、加拿大和墨西哥的多家博物馆馆长组成的艺术博物馆馆长协会宣告将铺开关于博物馆收入运用的约束,在必定的条件下,博物馆的捐献基金可以用于日常运营。这一行动可以缓解一些博物馆所面对的危机,但另一方面,不少博物馆在具有高额基金的情况下仍进行大规模裁人,这让受到影响的职工感到愤恨,并引发关于博物馆捐献基金用处的讨论。

艺术博物馆馆长协会(Association of Art Museum Directors,简称AAMD)由美国、加拿大和墨西哥的博物馆馆长组成,该协会成立于1916年,于1969年成为专业安排。协会现在有220名成员,来自大都会艺术博物馆与芝加哥艺术博物馆等重要安排。协会旨在经过“促进专业实践规范,推进教育,为博物馆建议”来支撑其成员为艺术博物馆做出更多奉献。协会的方针均由其成员一起拟定。

跟着新冠疫情的开展,AAMD现已同意了一系列抉择,保证协会在往后两年内不会赏罚博物馆动用慈悲基金或捐献来付出运营方面的费用。

在近来经过的抉择中,该协会还标明,他们不会对那些将出售艺术品所获收益用于维护其永久藏品的博物馆或馆长进行制裁。一般情况下,AAMD的辅导准则要求博物馆出售艺术品的收益用于新的艺术品收买。

大都会艺术博物馆仓库

“移用”收益:危机中的无法之举

一般,博物馆所持有的捐献基金或信任基金的收入只能用于艺术品收买、维护或研讨,此外,捐献人可以将捐献约束在某项特定意图上。将这笔钱用于坚持一个博物馆的运营,就或许导致AAMD对该博物馆的制裁,或许在协会中对博物馆馆长进行呵斥、停职或开除。

但现在,在卫生紧迫状态下,博物馆的门票、零售与其他收入在闭馆后逐步干枯,AAMD的成员正一起面对多项危机。与新冠疫情有关的金融市场动乱则加重了这一情况,腐蚀了捐献基金的价值,使募款堕入未卜,乃至要挟到了一些博物馆的生计。

“精确地规划未来是不或许的,而收入的取得现已中止,未来慈悲捐献将怎么都不得而知,因而,AAMD有必要迈出一步,为艺术博物馆供给一些额定的财务支撑,”协会主席、美国圣路易斯艺术博物馆馆长布伦特·本杰明(Brent Benjamin)说道。

协会供认他们缺少缺少答应改动开支的权力:与州法令相关的妨碍以及捐献者施加的约束依然或许阻挠博物馆从头分配来自捐献的收入,并将其用于坚持运营。 “可是,咱们希望这些抉择会成为对捐助者或相关法令当局的必定,鼓舞他们答应暂时不受约束地运用这些资金。”AAMD在一份声明中说道。

AAMD标明,假如捐献人依据某项意图向博物馆进行捐献,而且意在让博物馆运用这笔本金,而不只是出资该基金所发生的收益,那么博物馆可以在捐献人的同意下将这笔基金用于一般开支。他们宣称,协会依然坚持自己的准则,那就是,从艺术品脱手中取得的收益不该用于一般运营费用。可是现在,依据协会的说法,现在这样的收益可以用于支撑博物收藏品的维护,而不会受到呵斥。要完结这一点,该安排应该具有董事会同意的方针,概述哪些费用用于藏品维护,而且该方针有必要对大众敞开。

“这并不是鼓舞出售艺术品,”本杰明重申道。“咱们现已意识到当下危机的严峻性以及许多安排的金融急需,”AAMD履行总监克里斯汀·阿南诺斯(Christine Anagnos)在一份声明中标明。“与此一起,无论是捐献金钱的本金仍是构成一座博物馆收藏的艺术自身,咱们都需求维护重要产业,留下将来运用。咱们的这些抉择在短期需求与长时间坚持的价值观之间去的了平衡,咱们希望每一家履行这些决议方案的安排都能好好地实施。”

在许多情况下,博物馆将不得不诉诸法庭或向其地点州的司法部长示威,以取得临时许可,从头分配资金。这在短期内或许面对困难,因为许多民事法庭现已暂停了不必要的运作,以呼应“就地流亡”的指令和坚持交际间隔的要求。

大都会空荡荡的展厅

事实上,早在三月底,纽约大都会艺术博物馆现已向整个博物馆业宣告信号,标明他们方案运用其36亿美元的捐献基金,来付出开支。即便如此,考虑到收入丢失与筹款困难,博物馆方依然忧虑调用基金也无法处理一切问题。

“在咱们的有生之年,这是一场前所未有的危机,它具有全球性的影响,而且伴跟着咱们每天的日子不断发生变化。”本杰明说道,“一方面,现在没有清晰的时间表确认流感大盛行何时完毕,经济何时从头开端增加,人们的日子何时康复正常。另一方面,艺术博物馆一般会提早数月或数年来规划他们的展览和活动,其间就包含猜测每项活动的本钱和筹款需求。”

裁人与降薪:引发争议的背面

在一次采访中,被问及以为博物馆资金用于何处最恰当,本杰明回答道,“咱们当然希望,在博物馆所能支撑的作业中,其间一项是继续雇佣其职工。”现在,许多博物馆现已开端裁人和度假,以应对或许呈现的预算缺少。

纽约古根海姆博物馆4月10日,纽约古根海姆博物馆馆长理查德·阿姆斯特朗(Richard Armstrong)宣告正在进行职工停职与降薪,315名职工中92名被停职,年收入超越8万美元的职工将被降薪。和美国许多其他艺术安排相同,古根海姆在一个月前闭馆。阿姆斯特朗在声明中标明,闭馆期间的收入估计将削减1000万美元。古根海姆希望在7月从头开馆,“古根海姆希望可以在博物馆从头开馆后召回被停职的职工”,可是“考虑到疫情的不确认性,能否按期开馆还很难说。”

本月早些时候,相同坐落纽约的惠特尼美国艺术博物馆宣告辞退76名职工,这些职工首要来自游客服务体系,而在闭馆期间,他们不或许继续供给服务作业。馆长亚当·温伯格(Adam Weinberg)标明,到这个财务年年末,博物馆收入估计将削减700万美元。大都会艺术博物馆也标明自己正在方案裁人。纽约现代艺术博物馆辞退了其自在公教人员。此外,旧金山当代艺术博物馆、马萨诸塞州艺术博物馆、匹兹堡卡内基博物馆、新当代艺术博物馆艺术安排等也纷繁进行裁人或停职,以回应疫情危机带来的收入丢失。

惠特尼美国艺术博物馆

和辞退公教人员的纽约现代艺术博物馆比较,新当代艺术博物馆为呆在家里的职工带来了一丝希望,他们建议线上公教项目,保证职工在家也能作业。“这向其他博物馆传递了有力的信息。”一位不肯泄漏名字的公教人员说道。

新当代艺术博物馆

可是,这样的信息并不能给一切人带来安慰。一些安排可以在堆集大额捐献的一起,依然毫不留情地辞退他们的职工,这样的对立令人困惑。考虑到古根海姆博物馆高达8500万美元的捐献基金,该馆的一名工会成员呵斥其辞退职工的决定是“道德败坏”。博物馆财物上那一长串冷漠的“零”让那些或许无法领到薪水的职工感到不解。新冠疫情凸显出各行各业的贫富差距,而在文明职业中,软弱的艺术职业职工要求得到解说。

眼下的危机或许供给了这样的机遇:透明地审视安排的融资方法、捐献基金的用处和约束。捐献的悖论在于,它们的首要功能不是耗费,而是增加。詹姆斯敦和约克镇艺术基金会(Jamestown-Yorktown Foundation)的主席克里斯蒂·科尔曼(Christy Coleman)解说道,“捐献基金是一个资金池,博物馆用它的利息来完结某些项目,它的约束标明你不能动用本金,只能花费利息。”此外,因为疫情的未来方向并不明亮,捐献基金的价值或许会继续缩水,而博物馆的收入也在下降。

大都会的通讯业务主任干事肯尼斯·魏内(Kenneth Weine)则描述捐献基金是“跨代际的奉送 ”,是一项长时间的财富。“经过这笔基金,一个年代的捐献者可以保证安排的任务永远地继续下去。”以大都会为例,“简直咱们所做的一半作业——巨细展览、免费学生观赏、学术著作发全球科学研讨——都由咱们的捐献支撑,这是在一个多世纪的时间里渐渐堆集的。”

因而,相较于希望用捐献基金来防止裁人,各个博物馆仍在呼吁国家给予补助。“咱们都身处危机之中,”大都会馆长丹尼尔·魏斯说道,“咱们依然希望国会可以在未来向备受冲击的艺术与文明安排供给援助。”

至于裁人引发的争议,科尔曼等人以为,这是消除博物馆领导层与职工之间隔膜的机遇,眼下的局势迫使人们去考虑,身为安排一份子的每一个个别,都面对怎样的职责与困难。

(本文编译自The Art Newspaper、Hyperallergic网站相关报导)